確かな分析と提案で、経営の風を読み
あなたの会社を理想的な利益体質へと導きます。
01
経産省認定申告書を出して終わりではありません。経営戦略の立案から資金繰り・財務改善まで、税理士の枠を超えた一気通貫のサポートを提供します。
02
実績多数3期連続赤字の企業を5年で経常利益1億円に導いた実績。修羅場をくぐった経験から生まれる、実践的な解決策を提供します。
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月次伴走月次で定期的に関与し、経営者が「気軽に相談できる壁打ち相手」であり続けます。孤独な経営判断に、確かなパートナーを。
独立前のことです。妻が過労で入院しました。
多忙を理由に、育児・家事・家庭のことをすべて任せてしまった結果です。何より、彼女の変調に救急車を呼ぶ直前まで気づけなかった——。
経営者もまた、真面目一途に事業に没頭するあまり、大事な自分や会社の本質を見失いがちです。しかし「今の現実の自分の姿」が見えなければ、その先の未来を描くことはできません。
私の役割は、過去・現在・未来を見える化し、経営者が進むべき道を明らかにすること。数字を切り口に「見えにくい部分」を明確にし、経営者が確かな希望と自信を持って歩む世界を、一緒に実現していきたい。それが、この仕事を選んだ理由です。
太田 晶久
公認会計士・税理士
太田公認会計士・税理士事務所 代表
10〜50名規模、年商3億〜20億円、40〜60代の中小企業オーナーの方へ。
「いつ資金が枯渇するかわからない」「融資のタイミングが読めない」—— 財務の不安を、確かな見通しに変えます。
問題が山積みで、どこから手をつければいいかわからない。課題を整理し、優先順位を決めるところから一緒に取り組みます。
融資を断られた、金融機関との関係が上手くいかない—— 数字の見せ方、交渉の仕方まで、実務でサポートします。
事業再生から月次税務まで、経営全体を一気通貫で支援します。
月次ミーティングを通じ、経営課題の整理・優先順位の決定・成長戦略の立案まで一緒に取り組みます。「壁打ち相手」として、孤独な経営判断を支えます。M&A・事業承継の専門知識も提供。
3〜5年の財務計画の策定、資金調達シナリオの作成、予算管理の仕組みづくりまで。「数字で未来を可視化する」ことで、経営判断の精度を高めます。
資金繰り管理・融資タイミングの最適化・財務体質の改善まで、大企業並みの財務機能を中小企業に。経営の「財務参謀」として、月次で伴走しながら意思決定をサポートします。
赤字・債務超過からの脱出を、数字に基づく実践的な戦略で支援します。金融機関との交渉、収益構造の改革、キャッシュフローの正常化まで。修羅場をくぐった実践知で、最も厳しい局面にも対応します。
記帳代行・月次決算・申告まで丸ごと対応。単なる記帳にとどまらず、経営に活かせる月次レポートを提供し、数字を通じた経営判断をサポートします。
業種・規模を問わず、厳しい局面からの再生・成長を支援してきました。
建設業 年商 約10億円
支援開始から5年で、業界内でも評価される優良企業へ転換。財務体質の抜本改善と収益構造の見直しを実現。
サービス業 年商 約3億円
支援から2年で単年度黒字化を達成。5年ぶりに全従業員への賞与支給を実現し、社内モチベーションも向上。
製造小売業 年商 約10億円
営業戦略を抜本的に再構築。支援開始から2年後に売上高・利益ともに回復基調に乗せることができた。
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